Gedelegeerd bestuurder Sandra De Preter stelt toekomstvisie VRT voor in nieuwjaarstoespraak. De VRT moet volgens De Preter meer dan vroeger zijn maatschappelijke rol opnemen. Daartoe wil ze dat er wordt voortgebouwd aan 'een VRT die meer dan ooit de Vlaamse samenleving in al haar diversiteit bereikt en weerspiegelt, die transparant is en gericht op samenwerking'.
Om haar doel te bereiken heeft De Preter zes krachtlijnen uitgetekend. Zo moet de VRT meer inspanningen leveren om alle groepen in de samenleving te bereiken: 'De VRT bereikt vandaag veel Vlamingen, maar de binding met bijvoorbeeld allochtonen en jongeren moet versterkt worden', klinkt het. De Preter vindt dat een derde open net kan helpen om die doelgroepen beter te bereiken. Krijgt de VRT zo'n derde open net, dan zouden de digitale kanalen Eén+ en Canvas+ verdwijnen. Om zoveel mogelijk Vlamingen te bereiken, moet de VRT bovendien aanwezig zijn op alle platformen, ook internet en mobiel.
De VRT moet er ook over waken dat diversiteit voldoende aan bod komt: 'Kwaliteit is meer dan de waardering van de kijkers en luisteraars. Ook diversiteit en beeldvorming maken deel uit van een kwaliteitsvolle openbare omroep', zegt De Preter, die oproept om in te gaan tegen clichématige voorstellingen van bijvoorbeeld allochtonen of ouderen.
De Preter streeft ook naar meer transparantie, creativiteit en efficiëntie, innovatie, en samenwerking met andere sectoren in de maatschappij, zoals cultuur en onderwijs, of andere media-actoren. Zo is er een samenwerking op til met de schrijvende pers, waarbij de VRT zijn beelden ter beschikking zal stellen. De VRT moet zich ook mee inzetten voor innovatieprojecten die de hele mediasector ten goede komen.
Ook de besparingen bij de openbare omroep kwamen aan bod in de nieuwejaarstoespraak: 'Het striktere budgettair kader moet de maatschappelijke ambitie van de
omroep niet remmen. Wel moet de VRT haar middelen anders inzetten en blijvend inspanningen doen om de interne organisatie efficiënter te maken'. Volgens De Preter moet de VRT 'van nul durven op te bouwen'. 'We moeten programmaschema's durven te herdenken en niet automatisch uitgaan van vroegere gewoonten en kostenniveaus'.
Bron: deredactie.be